«Ռաֆլս» հյուրանոցը - Նադիա Հ. Ռայթ

    AAniv Magazine
    June 23, 2006
    «Ռաֆլս» հյուրանոցը - Նադիա Հ. Ռայթ

    Նադյա Ռայթի «Հյուրանոց «Raffles»» հոդվածը նվիրված է Հարավարևելյան Ասիայի ամենահայտնի հյուրանոցներից մեկի պատմությանը, որը հիմնադրվել և տասնամյակների ընթացքում ղեկավարվել է Սարգիս հայ ընտանիքի կողմից, ինչպես նաև հայ սփյուռքի դերին Սինգապուրի հյուրանոցային արդյունաբերության ձևավորման գործում։ Նյութը պատրաստվել է հեղինակի «Հարգարժան քաղաքացիներ» գրքի հիման վրա։

    Ներածություն և մեթոդաբանություն

    Ելնելով Սոմերսեթ Մոեմի հայտնի բնութագրումից, ով «Raffles»-ն անվանել է «էկզոտիկ Արևելքի մասին հեքիաթների մարմնացում», հեղինակը վերականգնում է հյուրանոցի պատմությունը փաստաթղթային աղբյուրների, գաղութատիրական շրջանի մամուլի և «Sarkies Brothers» ընկերության արխիվային նյութերի հիման վրա։

    Հիմնադրում և վաղ զարգացում

    Դիտարկվում է հյուրանոցի ստեղծումը 1887 թվականին Տիգրան և Մարտին Սարգիսների կողմից, ովքեր նախապես փորձ էին ձեռք բերել Փենանգի «Eastern & Oriental» հյուրանոցում։ Հետևվում են աճի հիմնական փուլերը.

    • շենքի ընդլայնում և բիլիարդի սրահի բացում.
    • տոնական պարբերական բանկետների ներդրում.
    • Ռ.Ա.Ջ. Բիդուելի նախագծով նոր` վերածննդի ոճով մասնաշենքի կառուցում (1899 թ.);
    • էլեկտրական լուսավորության և ինքնավար ջրամատակարարման ներդրում։

    Կադրային քաղաքականություն և ձեռնարկության հայկական ինքնությունը

    Առանձին ուշադրություն է դարձվում անձնակազմի ընտրության սկզբունքին. վարչական պաշտոնները գրեթե բացառապես զբաղեցնում էին հայեր, բերվում է աշխատակիցների և կառավարիչների ընդարձակ ցանկ, ինչը ընդգծում է էթնիկական ցանցի դերը բիզնեսի հաջողության մեջ։

    Ծաղկում Ավետ և Մարտիրոս Արաթունի օրոք

    Նկարագրվում է Ավետ Սարգիսի ղեկավարման ժամանակաշրջանը, որի ընթացքում հյուրանոցը վերածվեց ինքնաբավ համալիրի (ավտոտնակ, հացաբուլկեղենի արտադրամաս, հրուշակեղեն, ֆերմա), ինչպես նաև Մարտիրոս Արաթունի նորամուծությունները՝ համարների ֆոնդի ընդլայնում, կրուիզային զբոսաշրջության զարգացում, ջազային երաժշտության ներդրում և հայկական կառավարման փոխարինում բրիտանականով։

    Ճգնաժամ և սնանկացում

    Վերլուծվում են Մեծ դեպրեսիայի և 1931 թվականին Արշակ Սարգիսի մահվան հետևանքները, որոնք հանգեցրին ընկերության սնանկացմանը և կառավարման անցմանը «Raffles Hotel Ltd» կոնսորցիումին։

    Հյուրանոցի ճակատագիրը XX–XXI դարերում

    Համառոտ լուսաբանվում է հետպատերազմյան պատմությունը՝ սեփականատերերի փոփոխություն, ազգային տեսարժան վայրի կարգավիճակ (1987 թ.), լայնածավալ վերականգնում, «Raffles» ապրանքանիշի վերածումը միջազգային ցանցի և գործարքը «Colony Capital»-ի հետ 2005 թվականին։

    Հոդվածի հիմնական եզրահանգումն այն է, որ «Raffles» հյուրանոցի հաջողությունը և յուրահատուկ տեսքը պայմանավորված էին Սարգիս հայ ընտանիքի նպատակաուղղված ռազմավարությամբ, որը կարողացավ միավորել գաղութատիրական անգլիական հարմարավետությունը արևելյան էկզոտիկայի հետ, ինչպես նաև հայ սփյուռքի համակարգաստեղծ դերով Սինգապուրի և ողջ տարածաշրջանի հյուրանոցային գործի ձևավորման մեջ։

    Հոդվածը վերակառուցում է սինգապուրյան «Raffles» հյուրանոցի պատմությունը արխիվային և թերթային աղբյուրների հիման վրա՝ ցույց տալով, թե ինչպես Սարկիս ընտանիքը և կառավարիչների հայկական ցանցը որոշեցին նրա դիմագիծը և ուղին՝ 1887 թվականին հիմնադրումից մինչև 1931 թվականին ընկերության սնանկացումը։

    Հյուրանոցային հաջողության հայկական մոդելը

    ՀՈԴՎԱԾՆԵՐ
    ԱՆԻՎ
    ԱՆԻՎ · ՆԱԴՅԱ ՌԱՅԹ
    Հայկական համաշխարհային ցանց
    Աջակցեք մեզ