"Горячий как ад" - фрагменты статьи в журнале Der Spiegel

    AAniv Magazine
    July 2, 2013
    "Горячий как ад" - фрагменты статьи в журнале Der Spiegel

    Статья «Горячий как ад», представляющая собой подборку фрагментов из материала журнала Der Spiegel №42 за октябрь 1962 года, посвящена структуре и внутренним конфликтам западногерманского рынка кофе рубежа 1950–1960-х годов, а также фигуре гамбургского предпринимателя Макса Херца, основателя торговой сети Tchibo.

    Введение и контекст
    Отправной точкой публикации служит образ новой мраморной виллы кофейного магната в Гамбурге, ставшей символом коммерческого успеха отрасли. От бытовой детали автор переходит к анализу экономических механизмов, обеспечивших феноменальный рост потребления кофе в ФРГ: с 1,05 кг на человека в 1952 году до 3,72 кг в 1961-м, несмотря на высокий фискальный налог и трёхкратное превышение довоенных цен.

    Раскол отрасли: два конкурирующих лагеря
    Центральное положение статьи — описание разделения кофейного бизнеса на два блока:
    • предприниматели фирменных магазинов и посылочной торговли (Tchibo, Eduscho и др.), продающие кофе напрямую потребителю;
    • «фасовщики» — крупные обжарочные фирмы (Jacobs, Onko, Idee-Kaffee), поставляющие продукцию через розничную сеть и вынужденные закладывать в цену маржу торговцев (20–25%).

    Показано, что при равных долях рынка фасовщики оказываются в проигрышном положении из-за более длинной цепочки сбыта, что делает их продукцию на пятую часть дороже филиальной.

    Ценовая политика и структура прибыли
    Автор подробно разбирает калькуляцию себестоимости фунта кофе — от закупочной цены сырья и налоговой нагрузки до итоговой розничной цены, — демонстрируя, что вертикально интегрированные компании типа Tchibo получают существенно более высокую чистую прибыль, сопоставимую с оборотами крупных промышленных предприятий.

    Либерализация импорта и биография Макса Херца
    Отдельный раздел посвящён истории отмены протекционистского «Союза фирм по торговле кофе» министром экономики Эрхардом, открывшей крупным торговым сетям и производителям растворимого кофе прямой доступ к импорту сырья. В этом контексте прослеживается предпринимательский путь Макса Херца — от ученика импортёра через семейное банкротство и лотерейный бизнес во времена валютных ограничений к созданию крупнейшей сети фирменных магазинов кофе послевоенной Германии.

    Ключевой вывод статьи заключается в том, что бурный рост немецкого кофейного рынка 1950–1960-х годов был обусловлен не столько удешевлением сырья на мировом рынке, сколько структурной перестройкой каналов сбыта — переходом от цехового протекционизма импортёров к прямой торговле производителей с потребителем, что позволило отдельным предпринимателям, включая Макса Херца, аккумулировать сверхприбыли, сопоставимые с показателями крупной промышленности.

    Реконструкция экономических механизмов западногерманского кофейного бума через раскол отрасли на филиальных торговцев и фасовщиков и биографию Макса Херца, основателя Tchibo.

    Демонтаж цехового протекционизма в торговле

    СТАТЬИ
    АНИВ
    Культура
    Поддержите нас